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Action-on-line
Durée : 5 heures

Analyse des coûts et prise de décision
Durée du cours : 5 heures

CONSULTER CE COURS A VOLONTÉ PENDANT :
3 mois69,00 €
TOTAL69,00 € AJOUTER AU PANIER

Objectifs :

  • Maîtriser la notion de coût et les principales méthodes d’analyse des coûts
  • Connaître la construction des coûts de revient
  • Savoir utiliser ces méthodes pour prendre les bonnes décisions de gestion
  • Améliorer la performance de son entreprise par la connaissance précise des coûts.

Contenu :

14 Chapitres de cours + 4 Quiz
Ce parcours dure environ 4-5 heures selon le rythme de l’apprenant.
Son équivalent présentiel est d’environ 2 jours.
Programme
Analyse des coûts et prise de décision
01 - L'analyse des coûts : Comptabilités générale et analytique02 - Notion de coût
03 - Méthodes d'analyse des coûts04 - Je teste mes acquis
05 - La méthode des coûts partiels : Méthode des coûts variables06 - Méthode des coûts spécifiques
07 - Etude de cas - Jouets land08 - Méthode des coûts complets : Principe
09 - Avantages et limites10 - Etude de cas - Lancement d'un vélo sur le marché
11 - Coût pertinent et décisions : Prendre une bonne décision12 - Saturer la capacité de production
13 - Baisser un prix de vente14 - Fabriquer ou sous-traiter
15 - Abandonner une activité16 - Fixer le prix de vente d'une activité nouvelle
17 - Choisir la bonne la méthode18 - Quiz Coût pertinent et décision
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